mariuspopa Junior

Data inscrierii: 19/Apr/2011 Mesaje: 1
|
Trimis: 20/04/2011 13:19 Titlul subiectului: Servicii de Facilitare. Instruire in tehnici de facilitare |
|
|
Fara o facilitare de calitate, numeroase proiecte se vor pierde. Membrii se pot pierde in discutii irelevante, pot aparea dispute, care sa duca la conflicte interpersonale si incet, incet, dezamagirea si cinismul vor pune stapanire pe cei implicati. Facilitarea si moderarea cotribuie la eliminarea acestor pericole si permit focalizarea membrilor clusterului, pe ceea ce ei stiu cel mai bine. Sarcina "asamblarii" acestor contributii, intr-o forma coerenta si operationabila, revine facilitatorului.
Conducerea clusterului trebuie sa asigure existenta, la dispozitia membrulor, a unui corp de facilitatori care sa poata facilita diversele intalniri ale membrilor clusterului, pe diversele teme care tin de:
-generarea de idei de colaborare, noi produse, etc
-identificarea de nevoi in piata interna si externa
-constituirea si optimizarea muncii echipelor de proiect
-planificarea si moniorizarea proiectelor.
Fara facilitare, aceste intalniri pot degenera repede in discutii sterile si in contradictoriu, in confruntarii de orgolii, fara finalitate. Avand la dispozitie un facilitator, obiectiv si echidistant fata de subiectul in discutie, pot aparea discutii productive si idei valoroase in cadrul acestor intalniri.
Diversele grupuri de lucru care se vor forma in cadrul clusterului, pot apela, daca au nevoie, la serviciile unor astfel de facilitatori, pentru a asigura. Astfel membrii clusterului se pot focaliza doar de continutul tehnic pe care ei il stapanesc, nu si de procesul prin care se incearca materializarea unor idei.
Abordarea pe care o propun presupune atat pregatirea unui grup de facilitatori din cadrul membrilor ROSENC (pentru proiectele majore) si in special a conducerii ROSENC, cat si identificare la nivelul orasului si regiunii a facilitatorilor care au experienta si cunostintele necesare facilitarii unor astfel de procese. Cu aceste nume se va face o baza de date la care se va apela ulterior
De asemenea propun ca toti membrii ROSENC sa participe la un simpozion, sesiune de instruire, in care sa li se prezinte respectivele tehnici pentru a sti ce sa solicite sau la ce sa se astepte in timpul solicitarii unui astfel de specialist.
Aceste servicii sunt servicii care vor costa, si cred ca aceste costuri vor necesită suportate progresiv, la inceput de cluster, apoi de membrii echipei de proiect care va beneficia direct de rezultatele facilitarii. Astfel se va responsabiliza echipa de proiect, pentru a cere maximum de la munca facilitatorului.
1. Initiator - Marius POPA;
2. Nivelul de asumare a propunerii (mic,mediu,mare) - Mare;
3. Interesul altor membri pentru propunere - Nedeterminat;
4. Prioritate ROSENC (1-5, 1 fiind cea mai mare prioritate);
5. Termen finalizare;
6. Stadiul curent al propunerii: Propunere;
7. Responsabil - Marius POPA;
8. Resurse - Neprecizate;
9. Surse de finantare;
10. Valoare estimata;
11. Altele... |
|